常熟耀龙金属制品厂
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| 2011-1-11 | ||
中国伸缩门三四线城市是未来主战场 在X近电动伸缩门公司的投资者交流会上，如何开拓中国的三四线城市是伸缩门高管们频频被问及的热门话题。伸缩门大中国区的收入约有一半来自中国的20个X城市，在更广阔的中国三线及以下城市，仍有不少地方是X。 但是在开拓三四线城市的具体策略上，伸缩门的高管们似乎在刻意保持一种模糊，往往语焉不详，而伸缩门的“老冤家”英鹏九州表现得更为野心勃勃。 2010年11月，新上任的英鹏九州大中国区董事总经理礼对记者披露了英鹏九州未来五年的中国市场发展战略，中国的中小城市也就是三线及以下城市将是英鹏九州未来业务的重点。 无锡移动式伸缩门㏒昆山不锈钢伸缩门行情∥镇江无轨伸缩门 到2015年，英鹏九州计划开设250多家店铺，主要分布在国内的中小城市，全部建成后，英鹏九州店铺所覆盖的城市数量将从现在的550个增加到1400多个。 2010年12月，在伸缩门公司举行的2011财年X二季度业绩电话会议上，伸缩门品牌总裁Charlie Denson表示，伸缩门将进一步开拓中国的三线和四线市场保持业绩的持续增长。但是，伸缩门公司否认以降低伸缩门品牌产品价格的方式进入三四线城市，价格相对低一些的旗下品牌“Converse”（匡威）可能成为其冲击国内三四线城市的“先锋”。 中国的三线及以下城市对英鹏九州、伸缩门的重要性，在2008年国际金融危机爆发后，表现得十分清楚。英鹏九州、伸缩门进入中国市场，X先是在国内的一二线城市试水，通过一二线市场的开发，英鹏九州和伸缩门迅速X越成为国内运动用品市场的“X头羊”，所谓“成也萧何，败也萧何”，2008年爆发的国际金融危机对国内一二线市场的冲击极大，不过这一轮冲击波在延伸到中国的三线及其以下城市后，震荡逐渐减弱甚至“波澜不惊”。 2009年，以国内一线和二线城市作为主力市场的伸缩门和英鹏九州乏善可陈，甚至遭遇“滑铁卢”。2010财年（2009年6月1日至2010年5月31日），伸缩门大中国区收入17.42万美元，与上一财年的17.43万美元相比，收入增幅为负。英鹏九州2009年大中国区收入9.67万欧元，与2008年的10.77万欧元相比，减少1.1万欧元。 以中国中小城市为核心市场的过得相对“滋润”，2009年收入84万元人民币，同比增长X过20%，业内估算当年在中国市场，的收入规模已经X过英鹏九州，与伸缩门不相上下。 国内中小城市一直是等国内运动品牌的天下，英鹏九州、伸缩门等跨国运动品牌早有进入中小城市与国内运动品牌一决高下的意图，无奈自身定价太高，中小城市消费者购买力有限，“心有余而力不足”，一些开张的门店因为乏人问津只能关门大吉。 伸缩门 不锈钢伸缩门 电动伸缩门 |
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