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根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各X组协调工作,保证可行性研究报告总体质量,由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为:(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。
调查研究收集资料 各X组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目X新进展信息资料、数据。
编写可行性研究报告 项目可行性研究各X方案,经过技术经济论证和X化之后,由各X组分工编写。经过综合汇总,提出可行性研究报告初稿。
可行性研究报告文本格式 1、可行性研究报告文本排列(1)封面。项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位印章。(2)封一。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。(3)封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。(4)目录。(5)正文。(6)附图、附表、附件。